近日，携程在公司层面宣布开始推广产研融合制度，以项目制将产品、运营、前端、后端、算法、测试等人员合并，推行人人是全栈、人人是产品经理的模式。携程多个部门已迅速响应。

在推行范围内，团队负责人不限定职能背景，既有原产品leader，也有原运营或技术leader，整体以产运为主。部分试行团队的一线成员涵盖产品、运营、前端、后端、测试、算法等上下游工种，每个工种1至2人，因此出现产品给技术打绩效、技术汇报给运营等跨界情况，传统按职能划分的团队边界被打破。

在具体分工上，前端、后端可以提出需求并自行实现；产品、运营的创意若能由AI实现，也可独立交付。随着AI开发兴起，编程入门门槛不断降低，携程此次调整被视为在AI时代探索新的提效路径。此前，携程曾率先推行灵活办公、带薪陪娃假、生育补贴、无理由事假等制度。