”全面推进改革可以说是上"急"下"需"————十八届三中全会出台了这么多改革新举措,说明了中央迫切地要推进改革。社会各界也盼望在新一轮改革中获得红利。作为民营企业,一定要拿出"抢潮头鱼"的精神,抓住机遇,投身到改革和发展中去!”在接受中国经济时报作者专访的时候,68岁的万向集团董事局主席鲁冠球这样说道。
”抢潮头鱼”是杭州湾沿岸一种特有的捕鱼方式————在钱江潮汹涌而来时,各种鱼类被裹入潮头,捕鱼者手持网兜与潮水赛跑,一旦瞅准大鱼即果断跃入潮头,兜住鱼儿后又要及时脱身以免被巨浪卷走。这种捕鱼方式的危险性堪比极限运动。而在生长于钱塘江畔的鲁冠球看来,”抢潮头鱼”所蕴含的勇气和智慧至今依然是民营经济突出重围实现新发展所不可或缺的。
结构调整走在前列 万向要做跨国公司
”进一步解放思想、解放和发展社会生产力、解放和增强社会活力”、”发挥群众首创精神,紧紧依靠人民推动改革”、”积极发展混合所有制经济”、”支持非公有制经济健康发展”……提到这些出现在《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》中的语句,鲁冠球的语气难掩激昂:这说明”改革是中国最大的红利”这句话绝不仅是一句口号。
”作为民营企业,即使是遇到困难时,也千万不能等待和抱怨,而要积极地调整和完善自身结构,这样才能抓住机遇。”鲁冠球说道。
他还表示:”万向集团的结构调整应该说基本已经到位,下一步的目标是要打造一个真正的跨国公司。”
早在20世纪80年代,万向就启动了”三淘汰、四提高”的转型升级战略,即淘汰落后人员,淘汰落后设备,淘汰落后产品;高起点投入,引进高精尖设备,培养高素质人才,制造高档次产品。近十多年来,万向又着重开展了”三接轨”,即”接轨国际先进技术,接轨跨国公司运作,接轨国际主流市场”。1994年,经国家外经贸部批准,万向成立了全资的美国公司,把”抢潮头鱼”的滩头延伸到了大洋彼岸……
作者了解到,2013年早些时候,万向集团联合其他投资人完成了对国际汽车零部件厂商————美国BPI公司的整体收购。这是万向继成功收购美国A123系统公司之后完成的又一起海外收购。
美国BPI公司的主导产品业务规模为全美第一,2013年营收超7亿美元,是美国汽车售后市场最著名的品牌之一。此次收购将进一步提升万向集团乃至中国汽车零部件行业在国际市场的布局和地位。
迄今为止,万向集团已经并购或投资了30多家美国企业,其中一半以上为汽车零部件生产企业。从全球范围看,万向的子公司已经分布到了美国、加拿大、英国、德国、巴西、墨西哥、委内瑞拉等多个国家和地区。
而严谨务实的风格也使万向集团的”走出去”战略获得了所在国的认可。2002年,美国伊利诺伊州政府将8月12日命名为”万向日”,以表彰万向对该州经济发展的贡献。2013年10月31日,美国联邦政府在华盛顿举办自奥巴马政府2010年启动”选择美国计划”以来的首次国家级大型招商引资活动————”选择美国2013年投资峰会”,美国驻华大使骆家辉和商务公使蔡瑞德先后向万向集团抛出”橄榄枝”。
此外,万向在美国取得的成绩也得到了中央领导的肯定。鲁冠球告诉作者,下一步将加大海外产业的整合力度,预计将来万向集团的国际市场份额将会进一步提升,远超国内市场业务,真正成为全球化的跨国公司。
顺潮流而为:新能源和农业将成新亮点
11月8日至12日,”第二届中国————太平洋(601099)岛国经济发展合作论坛暨2013中国国际绿色创新技术产品展”在广州举行。万向旗下的电动汽车、太阳能、天然气发电及风力发电等清洁能源技术产品参展。
在接受作者采访时,鲁冠球表示:”绿色发展是世界经济的大势所趋,企业顺之则昌,逆之则亡。”而《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》关于”形成以工促农、以城带乡、工农互惠、城乡一体的新型工农城乡关系,让广大农民平等参与现代化进程,共同分享现代化成果”的表述,则进一步坚定了万向进军农业的决心。
在新能源方面,早在1999年,万向集团就确立了进军这一新兴产业的战略方向。十多年来,万向先后在电动汽车、太阳能光伏、天然气发电、风力发电等方面进行了布局。
随着2013年10月份工信部发布《车辆生产企业及产品公告》第254批 将万向电动汽车有限公司列入新增整车生产企业名单,万向集团”电池——电机——电控——电动汽车”的产业体系基本成型。
而万向硅峰电子公司生产的半导体和太阳能硅片已经成功应用在东方红系列卫星、神舟号飞船和嫦娥号探月卫星上。2012年,万向太阳能公司建设的浙江最大屋顶光伏发电项目被并入国家电网。此外,万向集团还于2009年在美国伊利诺伊州建立了太阳能光伏基地,并于2011年投资美国本土最大的高效太阳能电池制造商————索尼瓦公司。
在天然气发电领域,万向旗下的琥珀能源公司已在杭州、湖州等地建成3个天然气发电厂,并正在安吉、衢州新建两个热电项目。目前,琥珀能源已在香港主板上市。
风力发电方面,万向集团先后在宁波、舟山、台州、内蒙古等地筹建风力发电项目。其中台州大陈岛一期风力发电机组已于2009年11月份并网运营。
早在2000年,万向集团就组建了万向三农有限公司。如今,万向三农在浙江省内建设了包括35万亩速生林、2万亩山核桃基地等多个农产品(000061)生产、加工基地,并先后投资控股了承德露露(000848)、万向德农(600371)等上市公司,在新疆还投资了全球最大的钠硝石矿,生产硝石钾肥。此外,万向三农还投资建设了国家级农业龙头企业远洋渔业集团,拥有3支远洋捕捞船队、27条大型远洋捕捞船、5个大型水产品加工基地。2012年,万向农业产业完成营收75亿元,纳税10亿元,带动40万农民致富。
2012年,万向集团实现营收1165亿元,创利76亿元,出口创汇26亿美元。但是作者注意到,尽管已经拥有3万多名员工、分公司遍布海内外,但是万向总部一直还坐落在其1969年开始起步时的农机厂原址,鲁冠球办公室也依然在一幢简朴的6层楼房内,而鲁冠球接受作者专访的会客室也不过20平方米,这些细节也使来访者能更深切地体会到鲁冠球反复强调的”反哺”理念。
来源:中国经济时报
作者:邹建锋 王已元
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