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团车CEO闻伟:即使首款车失败了,三个月内也可以迅速再推一款

未来汽车日报 秦章勇

来源:团车

作者|秦章勇

编辑|李欢欢

汽车市场已经足够拥挤,但团车仍然想分一杯羹。

2022年1月5日,汽车交易平台团车宣布进军造车行业。“新能源汽车市场足够大,大家完全不用担心。”在公布造车的消息后,团车网CEO闻伟首次接受了未来汽车日报等媒体的采访。“我认为未来两年是最后的窗口期,可以避免新势力以前走过的坑。”

从生产研发、产品规划来看,团车所走的“造车之路”,和其它新造车有所不同。

闻伟表示,团车会和业内顶尖的团队合作,双方形成优势互补。该团队在行业内有20多年的造车经验,在造型设计及工程开发等方面,可提供全流程整合方案。“大多数造车新势力可能都是为了打造一款趁手的兵器绞尽脑汁,我们现在是绞尽脑汁从兵器库中挑一样。”

这些现有的资源,也让团车推出产品的速度远超其它公司。“我们这个团队的造车周期只有18-24个月,即便第一款车型失败了,在3个月之后也能再推出一款。”

按计划,首款车将定位于10万-20万元,在2022年金九银十开启预售,2023年正式交付。未来3年,将推出两款不同的车型。

然而团车的造车方法论,却遭到理想汽车CEO李想的质疑。“那些指望找到超级救世主的创业者,那些指望能通过打开任督二脉无所不能的创业者,最后找到的普遍都是骗子,或者大概率自己也是骗子。”李想在微博中表示,“真是刷新了创业者的底线。”

对此,微博停更一年的闻伟也公开回应称,“谁也别把自己当先知,也别成为自己最记恨的那拨人。”此外,他还邀请李想出席团车首场产品发布会。

以下为未来汽车日报及其它媒体与闻伟的对话节选:

Q:为什么会选择造车?

A:过去一年多以来,有很多造车新势力涌进来,我们认为未来两年左右还会有窗口期。快速增长带来的增量市场,尤其是细分市场,会给新的品牌更多机会。

我们进入造车领域,也确实存在一些机遇,通过和相关的战略合作伙伴合作,与团车现有的营销能力整合,从而实现整个造车战略。我们采取的策略更多的是强强联合,不太可能再倒回去学五六年以前的理想、小鹏那样的方式去造车。

Q:具体是和哪家合作伙伴合作?

A:因为没有发布公告,没办法说具体哪家,还请理解。但和我们洽谈的是行业里顶尖的团队,包括造型设计、工程开发以及整车动力系统,其整合能力是非常强的,这个团队可以管理几乎所有的造车流程。

基于此,我们可以做两千万以上的车,也可以做100万以上的车,甚至可以做二三十万或者五万以下的车。随便做什么都行,因为我们具备这个能力。

Q:对于造车业务的中长期规划是什么?

A:新车会在2022年的金九银十开始预售,2023年交付,未来3年计划推出两款车。长远规划,我们想在这个市场上,区别于头部“蔚小理”的品牌定位,既不是追豪华,也不是完全对标特斯拉的科技感,也不是定位于二胎家庭的七座车,我们肯定是有自己的定位。

Q:未来在生产方面打算采用哪种方式?

A:目前我们采取的措施主要可以分三种,第一种就是找主机厂代工生产,现在代工已经形成一种成熟的模式,初期的资本支出也是可控的。第二种就是国内有不少汽车产线处于荒废状态,我们会和相关企业洽谈,去整合这方面的资源。第三种就是很多地方政府也期待和我们合作,他们提供土地新建生产线,这种方式周期长,资本投入也大。我们现在在做前期准备工作,后续并不排除我们会这么走。

Q:什么时候开始有造车的想法的?

A:其实看到“蔚小理”开始造车的时候就已经有过造车的冲动,但当时对于造车比较敬畏,真正下决心是在2021年下半年,我们开始有意向和行业比较顶尖的团队合作,再加上我们用户运营的能力,会觉得离成功近了很多。未来的精力分配,也会All in造车业务。

Q:造车的资金来源是哪里?

A;我们会分多条腿走路,一方面团车是美股上市公司,我们本身就拥有公开市场或者私募的能力,另一方面在国内,不管是国资还是政府都有兴趣合作。而且我们需要的资金也不会太多,我们把一款车开发至量产所消耗的资金,目前测算大概是一般的造车新势力的十分之一。

Q:2022年再入局造车,是否太晚了?

A:新能源汽车市场和燃油车不同的是,差异化的细分市场有很多,所以大家不用担心拥挤。而且过去燃油车市场研发一款车型需要48个月,但是新能源汽车时代,可以缩短这个周期,我们现有的团队可以将研发周期缩短至18至24个月。

Q:造车会不会是你最后一次创业?

A:我至少现在把它定位成最后一次创业,没有考虑过失败或者退路。对于团车来说,有十几年的卖车经验,合作伙伴也有二十几年的造车经验。我们拥有可以直接拿出来用的资源,所以我们判断市场变化和推出新款车型的时候,速度非常快,退一万步说,即便一款车失败了,三个月内也可以再换一台车。

Q:有个说法是未来汽车厂商会剩下三家甚至更少,对此你怎么看?

A:其实汽车从造型以及功能来看,并不可能复制手机行业只有三四个品牌的逻辑。手机作为二维产品,并没有太多花样,但是汽车作为三维空间,可以用很多去定义差异化的地方。就像大家买衣服不太愿意撞衫,买车也是一样,汽车大众市场允许差异化的存在。

Q:未来新车销售模式会采用直营吗?

A:直销直营是比较倾向的销售模式,但是未来在渠道铺设方面,我们认为只要是合适的都可以尝试,关键还是看我们对应的用户群体,细分市场在哪儿。团车网会为卖车这件事赋能,但是团车网的业务和造车业务是完全独立的。

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来源:未来汽车日报

作者:秦章勇

本文地址:https://www.d1ev.com/news/qiye/166464

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