《黑天鹅》的作者纳西姆·塔勒布（Nassim Taleb）曾把不确定性比喻为“巨幕的投影”，能折射出每一个人眼中的“现实”。

而当不确定性投射在新四化转型的汽车行业，它呈现的最大现实或许就是，我们永远无法预测行业的下一个破局者究竟会是谁。

无论是整车企业还是零部件供应商，数不清的新梦想在默默无名的初创企业里轰然诞生，而那些在传统燃油时代无比强势的Tier One巨头们，亦试图在自我变革和转型中再造新时代的伟岸与壮观，只是有时候，“再造”两字，承载着希望，亦意味着在变革端的持续承压。

和大部分遭遇疫情“黑天鹅”的同业一样，零部件巨头博世集团在2020年第一季度经历了最难熬的一个阶段。

但是，得益于中国车市以及工业市场的率先回暖，博世在过去一年的息税前利润总计约为19亿欧元，在华销售额更是实现约1173亿人民币，同比增长9.1%，中国市场，也终于晋升为博世全球最大的单一市场。

实际上，中国市场对博世业务的牵引作用，不只体现在营收的维度，还有面向未来的技术创新方面。当“软件定义汽车”（Software Defined Vehicles，简称SDV）的新征程鸣枪起跑，被持续加码的智能化与电气化是博世的新舞台，亦是新战场。

博世中国总裁徐大全曾在2020年的博世汽车创新体验日上表示，博世2020年在新四化领域的资金投入已高达10亿欧元，为了押注“软件定义汽车”的战略新高地，他们还顺势组建了智能驾驶与控制事业部，目前每年在软件领域的经费支出已达到30亿欧元。

2021年1月，博世中国智能驾驶与控制事业部（以下简称：XC事业部）正式启程，此次上海车展，XC事业部也对外重点展示了最新研发的多项前沿技术。车展媒体日当天，《汽车公社》记者也与博世中国副总裁徐大全以及XC事业部中国区总裁李胤进行了采访交流，对这一全新的战略性部门有了更为立体、更为深入的了解。

软件定义汽车，博世如何出牌？

博世此前最擅长的，是大规模生产制造。

徐大全介绍，作为系统供应商，他们一直以来也涉及软件业务，特别是ECU等嵌入式软件。

作为汽车零部件领域当之无愧的“巨无霸”，博世其实一直都有软件业务，只是以前做的更多是嵌入式。只是现在，更多的人力和财力，都将朝着软件领域做聚焦和倾斜。

李胤告诉《汽车公社》，从2021年开始，XC事业部将有1.7万人参与进来，其中包括软硬件专家、电子电气架构专家与商务团队，主导汽车四个域的软件研发与业务拓展。徐大全则透露了一组数据，博世全球有7万多的研发人员，有3万人是软件工程师。

由此可见，XC事业部1.7万人的人才集结，已占整个集团全球研发人员的近30%。截至目前，XC事业部中国区员工超过了1100人，其中80%为研发人员，在国内市场，自动驾驶域、信息娱乐域和车身智控域是当下最为聚焦的三大板块。

XC事业部的成立，标志着SDV的进程被加速推进，而一张由博世提出的整车电子电气架构（EEA，Electrical/Electronic Architecture）战略图，也在业界一度走红。电子电气架构的改变，才是真正的底层革命。

“软件在汽车领域的重要性已不言而喻，影响到汽车生产的全生命周期，而硬件则是软件的基础和基石。”在徐大全看来，未来更多的功能和价值将靠软件来实现。

博世的发展战略，是软硬都要抓。

“就拿电子电气架构来说，设计和生产新车，传统来说需要2-3年时间，但如若实现中央集中式转变，芯片及软件更新的时间或许只需要几个月，少至几周，应用层迭代的时间甚至能用天来计算。这样一来，软硬件就进行了分离，因为软件的更新速度可以完全不同。”

对于博世来说，软件定义汽车是技术的变革，也是未来最激烈的竞争所在。徐大全告诉《汽车公社》记者，新的竞争对手已陆续进入汽车供应商之列，包括昔日主攻软件的IT公司。“新一轮的角逐将更加残酷，我们面对的不仅是软件互联领域的对手，还有与基础设施有关的玩家，以及其它领域的企业，不能掉以轻心。”

当然，这也倒逼着博世以更敏锐的嗅觉迎接下一回合的挑战，无论是内部管理还是跨领域合作，博世现阶段都在逐渐朝着扁平化发展。

XC事业部的新挑战

李胤是博世XC事业部中国区的统帅，毕业于同济大学汽车工程系，至今服务博世已经有18年了。

作为博世中国的一名老兵，他在集团前后经历过4个事业部，最早从汽车电子开始起步，后又转岗到电机事业部，后续又在博世德国待了6年之久，2019年回到中国，接手了汽车多媒体事业部，现在是智能驾驶与控制事业部的一把手。

在他看来，2021年至关重要。

在2018年左右，业界产生了新的模式，叫“软硬分离”。彼时很多新项目启动开发，正好是到今年投产，很快，就是李胤和其团队交出“软硬分离”产品答卷的时候了。

XC事业部在中国目前主要聚焦在自动驾驶域、信息娱乐域和车身智控域，虽然车身智控域由联合汽车电子进行运营，两家公司之间有着非常紧密的沟通，有时候也会涉及到跨域的合作与开发。“除了上述的三大域，我们在每个域里也有很多非常重要的产品，比如在ADAS方面有毫米波雷达、摄像头和超声波传感器，自动驾驶方面则有卫星定位、自动泊车和激光雷达。”

早在10年前，博世就已经成立了智能驾驶与控制的早期形态。李胤告诉《汽车公社》记者，彼时他们将所有车载的操作系统统称为AutoSAR，将与AutoSAR有关的软件业务集成在一起，这些昔日的旧形态今年已被整体并入到全新的XC事业部。

现在，自动驾驶的路径已逐渐清晰。

在李胤看来，传统的ADAS都是针对L3以下自动驾驶，在这一块，博世的市场份额已经在中国占到领先的位置，且拥有完整的环境感知传感器和车载计算机产品组合。从2014年开始L1级的研发，到2018年推出L2（博世驾驶辅助基础版），再到到2020-2021年实现L2+（博世驾驶辅助增强版），接下来的目标，是在未来2-3年内推出更为强大的域控制概念的L2+系统。

“在ADAS方面，博世有很强的积累。”

在中国市场，已经有超过40款以上的L2车型搭载了博世ADAS技术，这些上路的车型给博世积累了大量数据，对软件和算法的提升打下较好的基础。“我们接下来要做的事情，就是把域控制器的核心技术，与过去积累的数据经验融合在一起，打造出一款在市场上具有领先优势的L2+的升级系统。”

在博世看来，目前大多数汽车主机厂都是按照三个域来划分：辅助自动驾驶、车身和动态、信息联通。但展望未来，在2030年甚至更远的时代，会形成整车的大融合。李胤认为，判断这个大融合是否到来，有三个标准：

第一，是成本是否达到预期的经济的解决方案；第二，是所有的基础工业是否达到大融合的水平，包括芯片；第三，是包括软件的行业分布。博世成立智能驾驶与控制事业部，也是在积极准备这一天的到来。

深耕中国的护城河

上文已经简单提及，中国市场已晋升为博世全球最大的单一市场，在这样的大背景之下，博世中国也将肩负起更多技术变革与创新的重任。李胤告诉《汽车公社》，接下来，XC事业部将在中国做好两个新的定位。

一是，深化本土创新研发。据悉，博世中国最新推出的座舱产品，100%由博世中国团队进行研发，且大量的工作都集中在软件领域，整个研发周期小于一年。

二是，做好本土化的人才战略。博世作为传统的汽车Tier 1，在新四化转型的路口也面临着人才换血的新使命，软件、Cloud以及Database等领域的人才，博世现阶段也缺乏，需要从市场上去吸引。

博世亮剑，对手是谁？

此次上海车展最大的亮点在于，华为、大疆以及地平线这样的新玩家也将触角伸到汽车领域，尤其是增量部分。是百花齐放，亦是江湖混战的一个新起点，那么，究竟谁是博世直接的竞争对手，谁又是博世的合作伙伴？

在李胤看来，软件时代的合作模式是多变的，这是讨论新时代竞合关系的一个基础。

“今天，你可能是竞争对手，明天就是合作关系。我始终认为，软件是生态，且软件是非常复杂的，有不同的层次，面对不同的作用。在各种业务的下面，业务模式是在转变的，关系也在不断的转变。”

值得一提的是，华为也在强调做增量。

增量领域，博世有其护城河。

李胤告诉《汽车公社》记者，我们不能把增量看作是孤立的部分，毕竟，还是要搭载在汽车里，需要符合汽车行业的普遍规律。“我个人认为，博世不可替代的地方，就是我们对于汽车行业130多年的理解，我们深谙造车背后固定的规律。”

当然，挑战也依然存在。在增量领域，就拿软件来说，博世的人才需要大量地引进，还要持续更新包括AI、Cloud等前沿的思想和工具，这些都是XC事业部、乃至整个博世中国需要积极应对和弥补的。

鉴于中国市场对智能驾驶和智能座舱的重视程度，XC事业部在全球也扮演着非常重要的位置。在李胤看来，很多汽车相关的创新昔日都是从欧美国家慢慢引入中国，但是现在，这样的趋势正好相反。

“我举个例子，几年前在智慧座舱的变革方面，中国就已经能做到独树一帜了，现在自动驾驶如火如荼，一些造车新势力的自动驾驶也做得非常好。他们的成功会影响到全球车企，从而影响到全球的Tier 1，这就是中国特别重要的原因之一。”李胤透露，考虑到中国市场的重要性，博世总部也授权博世中国更多的本土开发，特别是在软件方面。

最重要的是，懂得取舍。

“刚才我也提到过，这一百多年来积累的对汽车行业的理解，是博世非常宝贵的资产。汽车行业有其固定规律的，其中最朴素的一条，就是在固定成本下以最好的质量、最佳的功能赋予消费者最好的产品，这里面是有游戏规则的。”

李胤认为，XC事业部不仅要平衡消费者的成本承受能力、功能的需求以及产品生产质量，而从自动驾驶来说，最基本的就是两个维度，一是功能，二是工业化。

博世，这家在新四化领域徐徐转身的零部件“巨人”，正在自我革新的进程里向世人秀出颇具前瞻性的新“肌肉”。此次上海车展，就是其展现软件等新兴业务健硕肌肉的一个舞台。

而以XC事业部的启程为拐点，昔日的“巨人”已做好蓄力奔跑的准备。

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