■ LG新能源于今日发布《2021 ESG报告》，明确四大核心任务

■ LG新能源将在2050年全面实现碳中和之后，重点关注“负碳效应”的问题

LG新能源于今日发布了《2021ESG报告》并在报告中披露将在2025年实现全球所有生产基地RE100的计划：其在全球包括韩国、北美、欧洲和中国等地区运营的生产基地将完成向RE100的全面转换，这意味着LG新能源的全球生产基地日后将完全依靠可再生能源运营。在报告序言中，CEO权暎寿表示:“从本质上看，电池与生态友好的概念密切相关，是可持续发展的核心动力，也是未来的核心产业。”“在碳中和目标实现的基础上，我们将进一步在管理的各个方面追求‘负碳’，并作为最终目标，承诺尽最大努力展示在应对全球气候变化问题的领导力。”

践行RE100 追求“负碳”目标

本次《2021ESG报告》突出体现了LG新能源以RE100为核心旨在制定中长期计划，明确路线完成全面实现碳中和的任务：到2025年，LG新能源在全球所有生产基地实现RE100，到2030年在研发中心等非制造业务基地实现RE100；到2040年，将升级碳中和计划，包括完成燃料和天然气等电力以外的所有能源转换为可再生能源；到2050年，将在从资源开采到电池制造的整个价值链中实现碳中和，也将优化其供应商在自己的业务中实现RE100。 “我们将通过监测供应商的碳排放，支持他们参与RE100并鼓励他们的碳减排活动，到2050年实现整个价值链的RE100。之后，我们将积极追求将碳排放转换为负值的‘负碳’目标。” LG新能源表示。

根据RE100行动的发起方全球非营利机构气候组织（The Climate Group）和CDP全球环境信息研究中心（CDP：Carbon Disclosure Project）所发布的《RE100 2021年度披露报告》：2020年LG新能源的全球生产基地可再生能源的转化率高达33%，在14家加入RE100倡议的韩国企业中位列第一。而LG新能源并不止步于此，今年的目标是在年底前将转化率提高至60%以上，是2022年目标的近一倍。

四大核心任务 完善ESG经营

除引领碳中和的任务之外，此次发布的《2021ESG报告》中也列出了为实现ESG目标管理所需要完成的其他三项核心任务，包括全产业链闭环体系，供应链可持续性，组织多样性、公平性及包容性。

首先，在全产业链闭环体系上，公司设立到2023年所有商业场所实现零垃圾填埋，建立本地化的电池资源生命周期闭环系统的目标。为了实现这一目标，LG新能源正在开发各种废料处理技术，目标是在明年年底之前获得所有企业的“零垃圾填埋场”认证。在这方面，中国南京工厂(LGESNJ)已经获得了全球认证机构—美国保险商实验室(UL)的最高白金评级；此外，密歇根工厂(LGESMI)已经连续5年(自2018年以来)被美国国家卫生基金会(NSF)认证为零填埋区，因其总填埋率不到1%(送到填埋区的垃圾占产生的垃圾的比例)。

其次，在供应链可持续上，2021年11月LG新能源成为第一家加入RBA（致力于全球供应链可持续性的全球联盟）的韩国电池制造商，根据责任商业联盟(RBA)的行为准则，对其国内外业务场所以及供应商进行检查和改进活动。通过这些努力，去预防涉及到劳动、健康&安全、环境及商业道德相关的风险。

最后，在组织文化上，LG新能源始终追求兼顾多样性、公平性与包容性。公司积极建立一种文化，即1)所有成员都相互尊重，不存在种族、国籍、性别、宗教或混乱的歧视，2)所有成员都受到公平对待，3)所有员工都相互理解和尊重。“我们建立了共享文化，创造了各种背景的优秀员工聚集在一起去实现最佳成果并专注于关键任务的环境。” LG新能源表示。

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