王传福与几位车主一起点亮100万辆新能源汽车的纪念标志灯。
比亚迪是中国第一家、全球第二家实现这一壮举的企业。
从2008年售出第一辆新能源汽车开始,比亚迪这100万辆用了13年。13年来,新能源汽车从当初少数人的微弱梦想,变成今天举世公认的浩荡洪流。从这个意义上,比亚迪无愧新能源汽车的先行者。整个新能源汽车行业应该送上致敬的掌声。
“100万台新能源车下线是一个历史的节点,更是一个新的起点。”比亚迪董事长、总裁王传福在下线仪式上介绍了DM-i、纯电平台3.0和海外业务的进展,表示要在新台阶上继续新征程。
在当天仪式上,比亚迪还宣布国际化战略持续提速,计划在年内向挪威交付1500台唐EV,首批100台已经下线,将于月底发运,三季度交付当地消费者。
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100万辆下线
在通往下线仪式主会场的通道两侧,比亚迪展出了新能源汽车的发展历程。
第一张图片的时间是2003年,比亚迪通过收购西安秦川汽车进军汽车工业。
2003年比亚迪收购秦川汽车签约照片
比亚迪一开始就想做电动汽车。第二年的北京车展,比亚迪就推出了纯电动概念车ET,这是中国举办的国际性车展上首次出现新能源汽车的身影。
不过,比亚迪还是先做了燃油车,第一辆销售的新能源汽车还要等4年,而且是插电式混合动力混合动力。2008年,比亚迪F3DM正式上市,这是全球首款量产插电式混合动力新能源汽车。至此,比亚迪的新能源汽车之路开启,在私人消费领域,先以插混推动。在公共领域,以e6出租车、K9大巴先行推广。
比亚迪F3DM
随着新能源汽车接受度的提升,比亚迪的电动公交车、出租车、网约车、卡车在各地落地生根。在私人领域,比亚迪的插混和纯电车型双管齐下,不断升级,特别是王朝系列,售价最高突破30万元,让比亚迪实现了品牌向上。
王朝系列在2020年迎来标杆车型比亚迪汉。到2021年一季度,比亚迪汉都持续热销,成为比肩BBA的中大型C级轿车。
到此时,比亚迪也迎来了100万辆新能源汽车下线的时刻。
比亚迪第一百万辆新能源乘用车——汉EV正式下线
5月19日,从生产线下缓缓驶出的第100万辆新能源汽车,正是比亚迪汉EV。
王传福将这辆有特殊意义的车,交付给了深圳V5电子竞技俱乐部董事长兼CEO、澳门赌王何鸿燊之子何猷君。比亚迪的汉唐双标杆车型中,不少都是社会名流,组成了汉唐精英荟。
“从0到100万辆,是比亚迪引领全球汽车行业变革,交出的一份答卷;也是中国新能源汽车产业从无到有、从小到大,实现传统车大国迈向新能源汽车强国的波澜历程。”王传福说。
在下线交车仪式后,比亚迪还邀请新能源汽车第10万、20万…90万、100万位等10位车主代表,共同点亮1000000梦想装置,纪念100万辆目标的达成。
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技术上继续亮剑
“比亚迪继续专注技术创新、深耕匠心品质、完善销售服务。”王传福说。
他介绍,在插电混动领域,比亚迪在过去3个月,陆续推出三款DM-i车型,进入传统车主流价格区间,成为燃油车的颠覆者。在纯电动领域,比亚迪已宣布旗下纯电动车全面切换刀片电池,将针刺试验作为企业标准;在上海车展发布的e平台3.0,实现电动车零百加速最快2.9秒,续航里程最长1000公里,“闪充”5分钟行驶150公里,为下一代高性能智能电动车而生。
总体逻辑是,比亚迪已经准备好了业界领先的技术,并保证持续推出的产品有很强性能,随着整体市场电动化的深化,比亚迪的新能源汽车规模,也将加速扩张。
王传福规划的电动化时间表 | ||
步骤 | 领域 | 时间表 |
第一步 | 公交车和出租车(重点城市) | 2020年 |
第二步 | 城市物流、环卫、渣土等卡车 | 2025年 |
第三步 | 私家车 | 2030年 |
资料来源:王传福2019年演讲
根据王传福此前多次介绍的电动化路径,体量最大的私家车,要在2030年才会全面电动化。比亚迪此前的100万辆,有不少来自公共交通领域。随着私人领域的电动化扩张,特别是插混先行,比亚迪的下一个100万辆应该会用时少很多。
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国际化提速
“除了国内市场,基于过去十年来,在海外市场通过公交电动化打下的坚实基础和国际化形象,比亚迪精心筹备海外私家车市场,1500台搭载刀片电池的唐EV将于今年内发运至挪威,国际化战略持续提速。”王传福在仪式上表示。
现场除了100万辆新能源汽车下线,比亚迪还下线了100辆出口版唐EV。
王传福承诺,这一批唐EV 5月底启程挪威,于今年第三季度交付当地消费者。2021年年底前,比亚迪计划向挪威交付1500台唐EV。
挪威参赞安若夫和比亚迪董事长兼总裁王传福共同见证100辆出口唐EV下线
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如何加速下一个100万辆到来?
对于比亚迪而言,这100万辆是必然到来的,只是或早或晚而已。
比亚迪当前的问题是,如何尽快卖出下一个100万辆?
在新能源汽车赛道上,比亚迪原来不免寂寞,现在却面临激烈竞争。最近一两年,特斯拉、中国新造车势力、自主品牌的电动新品牌抢走了比亚迪不少风头。
现在的汽车消费规律也发生了变化,比亚迪的技术仍然具备很强优势,但要在客户需求把握、产品定义、营销服务等方面学习同行。
如果有机会向王传福提意见,我会建议在“专注技术创新、深耕匠心品质、完善销售服务”之前,加上“以客户为中心”,作为企业的价值观以及组织架构的搭建原则。
祝愿比亚迪很快迎来下一个100万辆。
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来源:第一电动网
作者:电动汽车观察家
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