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王德伦:御捷未来的对手是丰田和本田

第一电动网 王慰祖

面对经销商的热情和兴奋,王德伦看上去颇为淡定,这一切似乎早已在他预料之中。

12月19日,河北御捷车业有限公司在济南召开经销商大会及新车发布会,午宴上,不时有经销商向王德伦敬酒,笑声中配上几句赞美之词。他只是微笑着以茶水回敬,然后对身旁的人说:”赚了钱,他们自然高兴。”

御捷车业总经理 王德伦

作为御捷的总经理,王德伦称自己在2007年就预见到低速电动车市场将出现爆发式增长。”看好这个市场的人不少,但敢于冒大风险投入的却不多。”2008年,御捷投入了一个亿左右,2009年,投入了将近两个亿。”厂房、四大工艺设备、产品开发、实验以及生产样车等,每天都在烧钱。”王德伦说:”很多小厂一天生产几十辆车的投资规模,无法适应市场需要,也不可能达到这样高的性价比。汽车行业最大的特点是批量生产,否则就会被市场淘汰。”

王德伦曾先后任职于克莱斯勒、吉利汽车,现在是力帆汽车的董事,虽然目前在一家低速电动车企业就职,但他喜欢谈论整车企业的故事,通过车企的标准管理企业,用车企的方式发展企业。

”除了生产低速车,我们还收购了江西宜春客车等车企,现在基本拿到了乘用车和客车的生产资质,但资质有了,生产什么样的车才能符合现在的市场呢?”王德伦认为,如果这个问题没有解决,即使有资质也没有意义。”很多企业有生产资质,但他们的表现如何?等待他们的是被兼并、重组或者破产。核心问题在于,他们没有正确的发展思路。”

发布会的展板上,写着大大的一行字:思想改变世界、品质构筑未来。”这是我们的标语,思路不对,企业走不下去,品质不好,消费者不满意。很多企业做了很多年都没有做出名堂,比如铃木,在美国辛勤耕耘了20年后,上个月正式宣布退出美国市场,因为他们的销量实在太少。”

御捷电动车

因此,在低速电动车空前的发展机遇前,王德伦非常重视销量,并定下了惊人的目标。”2013年,我们的产能可以达到20万辆左右,如果市场需要,我们的增长势头会翻一番。”对于明年的销量,他透露目标定在6万辆。

对于如何完成这项庞大目标,王德伦显得信心十足。”我们国家实际上已经进入了老龄社会。据最新统计,我国60岁以上的老人约有1.8亿,预计2020年将增长到3亿人。这些人里面有一部分人,年轻的时候没机会开车,退休后有开车的需求。如果他们每100个人中有一个购买低速电动车,那这个数量就是180万辆。”

虽然未来五年还将把重点放在低速电动车上,但御捷并不会止步于此。王德伦表示:”我们2013年将成立御捷客车公司,第二个规划是生产6-7米的中型客车,它是承载式车身,适合批量生产。目前这个细分市场中,都是规模较小的客车厂在生产,品质较差,因此我们认为这个市场有很大商机。”

王德伦希望御捷未来成为真正的车企,电动车、混合动力车以及燃油车一样都不能少,但都会针对细分市场发展。”我看好混合动力车,这类车会有很长的生命周期。因此,我们也致力于这方面的研究,开发的混合动力系统拥有自己的专利,这将是我们未来的重点之一。我国即将公布第三阶段油耗标准,现在的燃油车几乎都难以达到这个标准。”

对于市场的判断与重视,以及坚定的投入,是王德伦眼中御捷的”制胜法宝”。他很认真地说:”我们未来的对手将是像丰田、本田这样的车企。”

( 编辑/王慰祖 )

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来源:第一电动网

作者:王慰祖

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