雷丁蓝色风暴经销商创赢模式峰会自10月31日从西北地区启航，先后经过山东、河南、西南区、华东区、华北区等全国大部分地区，于本月20日完成了该峰会的第一阶段巡回。雷丁蓝色风暴创赢模式峰会为全国各地的雷丁经销商带来了全新的营销模式，为以后的电动汽车营销工作提供了专业性的指导理论，更多的为雷丁消费者提供更加科学合理的售前售中和售后服务。

形成了电动汽车行业领先化的营销模式

雷丁蓝色风暴提出了产品营销的三大法则：终端渗透法则、产品体验法则、客户关怀法则，分别从产品推广、产品销售及售后服务等层面展开，这是雷丁首次提出的完整意义上的产品营销模式。这种营销模式在电动汽车销售领域是具有开创性意义的，同时开创了集整车、零部件销售，服务、信息提供四位一体的电动汽车4S店渠道经营模式。

形成了以消费者为到导向的经营理念

营销模式只有符合消费者的需求，才能体现其科学性、合理性和有效性。在产品销售中，除却产品本身的因素，产品所附带的服务模式也是影响消费者的重要因素。雷丁蓝色风暴从消费者关怀服务入手，为消费者提供全面科学的服务。蓝色风暴中的客户关怀法则较好的诠释了服务至上的理念。通过人性化的服务理念设计，

为消费者提供终生免工时费维修、24h救援服务等等全方位、多层次的服务，以消费者利益为出发点尽可能为消费者提供更多便利。

提高了经销商队伍整体素质

经销商团队是实现企业营销理念、提供优秀服务的关键所在。雷丁蓝色风暴经销商创赢模式为每一个经销商提供产品营销的专业知识。从产品销售五步法入手，通过产品解说、产品试乘试驾、企业文化、产品服务以及消费者心理等层面内容的培训，使每个经销商都具备了科学的营销系统理论。提高了经销商群体的整体素质，可以更好地为消费者服务。

掀起了雷丁经销商学习热潮

蓝色风暴开展以后，各地的经销商表现出了对这种模式极大的兴趣。在学习理论的同时，逐步应用于实践。各地经销商开始形成了产品宣传的意识。最大的改变就是各地产品体验会的举办，能够让消费者充分体验到雷丁的舒适性,让消费者可以贴近雷丁、感受雷丁,从而喜欢上雷丁。

雷丁蓝色风暴创赢模式的提出丰富和完善了电动汽车的营销理论。该模式的运用将会为电动汽车行业的发展起到积极地推动作用，成为行业营销的典范。

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