作为”三集五大”标准体系建设中新组建的单位,武汉电动汽车公司严格依照省公司相关标准,在充电站充电服务工作中推行标准化作业,探索出一套适合充电站充电业务的标准化作业管理模式。
一是认真落实国网安全生产”四个凡是””五个清楚””五个到位”,从传统粗放的现场作业管理向现化精细化作业管理的转变;二是按照全过程控制的理念,对充电业务的各个环节,细化到操作的每个步骤,明确具体操作的方法、操作过程的关键点、危险点控制及措施、操作的标准要求和操作人的责任等内容,依据工程流程的先后顺序,排列组合成”充电业务标准化作业卡”,供充电作业人员在充电作业中遵照执行;三是通过推行充电业务标准化作业,使充电作业人员熟练地掌握现场操作、巡视、维护的要点,杜绝误操作行为,有效地规避各类安全隐患,确保充电服务的安全优质可靠运行水平,从而实现”管理——安全——质量——规范”的目标。
经一年多时间实际运营,国网武汉供电公司所属充电站未发生一起安全事故和操作事故,充电可靠率达100%。实践证明,在充电站充电服务中推行标准化作业,是提高智能充换电服务管理水平,保障生产安全和运营效率的有效途径,是管理模式精细化,管理过程规范化,管理行为标准化的具体体现。
来源:人民网
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