马自达正在“为不变而改变”。

上海车展前夕，黄浦江畔，长安马自达用“真我 由我 FEEL ALIVE”的品牌之夜先发制人。

柳永曾在《少年游·长安古道马迟迟》中表达了生活的不尽人意和今非昔比的无奈。如今的长安马自达却凭借自身积淀和坚持走出了另一条路：长安古道“马自驰”。

这和长安马自达在品牌之夜传递的“真我，由我，FEEL ALIVE”不谋而合，走自己的路，按自己的节奏和方式自由驰骋，这既是马自达传递给用户的：经历过“乱花迷人眼”的车市繁荣之后，将开始重新审视自己的购车动机，聆听并遵循自己内心的声音。

也传达了马自达的精神内核：活在自己的节奏中，是一切的开始。只有接纳真我，才会一切由我。而这种精神内核将使得马自达在中国市场将迎来新的发展契机。

马自达（中国）企业管理有限公司董事长中岛徹提到马自达正在践行“为不变而改变”的理念，其中“不变的”是马自达坚持“以人为本”的品牌理念和坚守“驾乘愉悦”的品牌精髓。而“改变的”是持续加强产品阵容的扩充和加速对长安马自达资源的持续投入。

全新的品牌主张意味着品牌的新生，这次的马自达展现了强势的新能源战略布局以及“为中国市场用户打造高价值体验”的战略发展核心，展现出长安马自达闯开中国市场突破口的决心和重回发展快速路的实力。

马自达用200万的答卷成功跻身下一轮的电动化竞赛，200万是对上个燃油时代的总结，但更是下个时代的入场券。2018年马自达提出中长期的经营目标里，大胆地提到2023年世界销量将达到200万台。随着这一目标的提出，马自达重振旗鼓一扫之前雷诺兄弟破产的影响，正式走向了稳步成长的轨道。

马自达说到做到，在2023年正式迈向第二个产销200万辆的时代，在转型的路口，马自达没有过多的友谊并且每一步行之有效。CX-50行也小定订单破1.5万台就是一个好的开始。

在急功近利时代追求美好

其实所有的战略和发展核心都可以包装得漂亮，产品才是检验有没有说到做到的证据。

CX-50行也将在上海车展亮相，这是一辆经历过检验的全球战略级车型，自北美市场上市以来，广受好评，被北美权威媒体评价为“是目前能够买到最好的紧凑型SUV”。而CX-50行也在中国市场正式下线并亮相上海车展，这意味着一款真正“高价值”的好车正式入驻中国市场。

造车百年的马自达，将匠心融入在了产品中，而产品中折射出长安马自达在造车和产品方面的巨大优势。

这辆车延续和传承了马自达一贯地“为用户带来高价值”的三好，好看、好开、好品质。除此之外还带来了专门为中国消费者所思所想的新三好。

高价值的第一个好就是“好大”，轴距达到了2815mm，接近中型SUV的尺寸，尤其是专为中国市场优化了后排腿部空间，比海外版增加55mm，提升后排乘客舒适感。

尽管车在变大，但是转弯半径却在变小，13.4：1的转向齿轮比，提升了方向盘转向速度，让大车有了小车的灵活性。这是对于驾驶操控的深度思考和多年经验的体现。

第二个好正是好安全，安全是一切的前提，所以长安马自达一向不计成本地对此投入，安全的投入始终没有上限，才会荣获2022北美IIHS TOP SAFETY PICK+（TSP+）顶级安全评价，并以全优（G）成绩通过。

而对于中国市场智能化的高标准，长安马自达也展现了自我的独特思考，该车搭载了MTK 8666芯片，8核CPU,拥有2GHZ超高速计算频率，以及每秒2万亿次神经算力。虽然有了这么强大的算力，但消费者最熟悉的仍然是自己的手机，所以马自达也增加了无线Carplay和 Carlife的功能，全面实现手机和车机的互联互通。可以说，CX-50行也是合资品牌中智能化的重磅作品。

从车的功能和用料的原点上，长安马自达不遗余力、不计成本地高价值投入，也代表着在“功利汽车”盛行时代马自达对“美丽汽车”的专注。而在即将到来的本届上海车展，MAZDA CX-50行也 HEV混合动力车型将在长安马自达展台迎来全球首发。

诚意是能够被看见的，小定订单破1.5万台正是市场对诚意的认可和回馈。

在独自起舞的时代深化合作

中国的电气化和智能化领域进入高速发展的状态，想要在此还能一马当先，必定需要具备人才、设备以及资金的投入，庞大的产品阵容，厚积薄发的底蕴以及一个靠谱的伙伴，马自达这次似乎准备好了。

长安马自达将会用自己独特的节奏找寻时代的大节奏，引起市场的共鸣。在中国市场电气化和智能化的高速发展过程中，马自达和同行的伙伴一起积极寻找与时代相契合的共鸣。

除了上海车展会推出的混合动力版（HEV）CX-50行也之外，马自达计划在2024年年底和2025年年底之前推出两款在中国开发、生产的新能源（NEV）车型，并将提供纯电（BEV）和插电混动（PHEV）的动力选项。

有人认为马自达的转型开始得不够早，但从这次的品牌之夜传递的计划来看，马自达早已做好准备新能源转型并且十分具有节奏感。200万的兑现展现出马自达对自身的清晰判断，也为之后的每一步计划增添了可信度。

而且马自达对于中国市场的投入是坚决而具体的，曾经位于广岛总部的中国业务的战略职能正式转移到了位于上海的马自达全资控股的“马自达（中国）企业管理有限公司”，也就是说，以后会以中国市场需求制定重要战略并做出快速决策和执行，打造本地化的决策体制。

同时，在中国市场自主品牌开始发力的时候，马自达和长安双向奔赴，继续深化合作关系，在充分利用双方优势的同时，以超越传统合资车企的合作框架，建立全新的合作模式，共同推进电动化产品的开发，这可能会带来一加一大于二的本土电动化优势。

看似不随大潮走的马自达，却在寻找和本土市场的深切共鸣，这和本次发布的全新品牌主张一样——真我，由我，FEEL ALIVE！事实上，道路的选择没有好坏之分，转型也没有早晚之别，真正找到属于自己那条道路，才是一个品牌在每个时代焕发生机的精神内核。

中岛徹认为马自达现在要攀登上眼前的第一座山，再继续向着前方耸立得更高的山脉前进，一边享受一边继续挑战。长安马自达汽车有限公司执行副总裁邓智涛补充道：“最快的脚步不是跨越，而是坚定地继续。”

从不被看好到剑指下一个200万，新时代的长安马自达回归本我，用百年造车底蕴驰骋在新时代的赛道上，全新的品牌主张也是一次品牌新生，从CX-50行也就可以窥出长安马自达的未来高价值之路。

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