12月17日，第七届全球新能源汽车大会(GNEV7)在北京中国大饭店开幕。在大会上，《创造性破坏》作者、麦肯锡荣休董事理查德·福斯特(Richard Forest)进行了演讲。理查德·福斯特介绍了自动驾驶、新能源汽车的发展以及现在整个市场的行情和一些新的趋势。

《创造性破坏》作者、麦肯锡荣休董事理查德·福斯特

首先，理查德·福斯特通过一张图片描述了目前各行业所面临的境遇。1700年，在挪威非常北部的一个地区，西部有非常强的季风还有东部来的冷空气，在风浪和暴风雨的中间，大家可以看到这艘小船？这个船大概有20米高，可以看到海浪也有20米高，非常的危险，为什么这艘船要开到这里呢？海浪都这么高了，它为什么还要冒这个险？可以看到在海底下还有一些暗涌，它其实是能把船放到一个非常有利的位置，就是说这些暗涌会把海底的鱼群提到海面上如果你想捕鱼就要承担这个风险，做这个捕鱼的生意，这也是今天大家想要捞到大鱼就要承担风险。

如下图这个人是福特，他100多年前开办了一个杂志叫做《福布斯》杂志，大家可能都知道这个美国的杂志是非常有名的一本商业相关的杂志。他当时才刚刚起步而且也希望能有一些吸引人的东西能够召集到所有的读者。当时他统计了在美国的100家公司，大家可以想象一下1917年，其实对于整个经济的大环境没有太多的了解，没有所谓的大数据。美联储四年之前才刚刚建立，现有的信息还没有少，而且还没有所谓的公司所得税也没有政府的记录，没有人知道当时在美国的一些大公司他们的表现是怎么样的，对于整个市场是了解非常少的。这时候《福布斯》杂志就去统计了美国排名前100的大型的公司。他们也想预计在未来得四五年中有哪些政治和经济的因素会影响到这些公司的生存率。

之后福特又统计了一个新的名单，看一下究竟之前这100家公司谁存活下来了。可以看到70年之后一共只有39家公司存活下来了，有将近60、70家的公司都从市场上消失了，不是说它们全部都破产了，有些时候是被兼并或者被其他公司收购。大家可以看一下这39家公司不是说他们排名前30、前40，如果看一下这个公司的净资产，他们很难位于整个美国前100的，可以看到新的数据中在过去的70年中有82%的公司它其实在美国的经济上都是非常重要的，但是他们却失败了。仅仅存活下来的只有这18家公司。大家都会想我们能不能投资这18家公司？能够保证他们在这80年中存活下来？这样的话我们就可以不通过投资指数基金，而是通过投资这些公司获得更好的收益。

再来看一下这些公司为什么能在市场中保持活力，为什么能一直存活下来？实际上这种历久弥新的公司是很少的。了解到这些对于新能源汽车市场发展也一样。再给大家列几个公司的名单，看一下究竟市场上的生存是多么的不容易。

比如对于美国公司的股东来说通常的年均收益是7.5%，可以看一下表现最好的一家公司是通用电气达到7.8的回报，可以看一下它只是比平均值稍微高一点。而实际上在过去30年中，如果大家投资了通用电气，实际上的收益可能反而会降低10%，因为它的表现并不是那么好。看一下剩下的投资选项还有其他的投资公司。再看下一家公司柯达，柯达是生产胶片的，现在已经破产了。谁杀了柯达呢？如果柯达是个人的话，当然我们看到图上展现出来的是，男士跟老婆的关系是非常开心的，但是老婆手上却拿着一把刀，所以到底是谁杀死了柯达呢？并不是胶片公司或者照相公司而是诺基亚，所以这完全是行业以外的公司，但是行业以外的公司却杀死了柯达。

随着时间的推移这样的故事不断地重现，所以我们再次看到这份榜单的时候就发现其实没有哪一家公司能够超过美国长期增长率，并且所有红色标识出来的都已经不再存在了，通用汽车已经用黄色标识因为它已经经过重组了，记得当时也是非常有问题的。

这是从仅仅十年前在榜单上面的我们看到其中已经有许多公司不在了，消失了。而同时这些公司则是在过去十年当中重新登陆榜单的，所以说十年之后整个世界已经变的很不一样了，仅仅短短的十年我们所处的世界已经发生了巨大的变化。

西方历史之父希罗多德说过这样一句话“历史留存了希腊人和野蛮人的事迹”。野蛮人就是在行业之外的人他们在做的事情我们称之为野蛮人，并且很关键的是要了解为什么他们会彼此征战，这就是自公元前500年到现在不断进行变化的根本。

如果我们再回到12世纪、13世纪就是当时伊斯兰世界在鼎盛时期的时候，当时有一位著名的学家叫做伊本赫勒顿，他说“如果一个世界成为伟大的文明，它在顶点之后就是快速的衰落期。”在当时在鼎盛时期之后衰落期，当时这些领袖他们就被野蛮人征服了。所以说这些伟大的文明他们都被野蛮人所征服了，所以我们也面临着门口的野蛮人，而且历史上是这样，现在也是这样，以后也会是这样。

那么为什么会出现这样的情况呢？我们西方在解释的时候通常说到经济的时候都会说大卫与哥利亚他们两个之间的战斗，大卫是个巨人，哥利亚是一个只有扔石子的技能的人，最后是哥利亚赢了。另外一个例子是比喻成格列佛与小人国的斗争，这不是一对一了，是格列佛外许许多多的小人之间的斗争，这些小人当他们团结起来的时候就能够战胜巨人。所以说我觉得我们的行业当中也有许许多多这样的小人国，也有这样的小人，比如我们每年都有20家新增的公司，他们都是我们要面临的竞争。所以说这并不是一家小公司挑战一家大公司，而是许许多多小公司与一家大公司进行竞争。所以可能目前在座的许多都是中小企业，但是在中小企业未来就会成长为非常显著的大公司。而理查德·福斯特认为没有哪一家公司能够持续不断的比整个市场更具创新力，因为每一年不断的有新的公司涌入市场，不断有新的创新，而这就需要企业掌握的大趋势。

第一个与你竞争不是一家公司，而是一群公司，而是一组公司。并且这一群公司有些可能在中国，有些在美国，有些在欧洲，有些在日本，有些在印度，但我觉得在与欧洲、与美国这种公司竞争之间都是这样的情况，所以这些都是新的野蛮人，目前来说诸位是新的野蛮人，目前大家代表的是我们的未来。

那么，巨人面临的挑战该如何面对呢？最能够预测到这一点的就是奥地利的经济学家熊彼德，理查德·福斯特表示，之前也引用了他很多的话，他说过关于资本主义的一些观点，比如说关于创造资本主义中的一些破坏性的创新。理查德·福斯特认为要关注资本主义包含着什么，以及所有这些资本家们他们在意的是什么，他认为资本主义的实际其实不只是关于整个价格或者是产量的竞争，而是来自于一些新的领域，比如说新的技术、新的大宗商品还有新的供应链，这些竞争带来的挑战。

所以，理查德·福斯特认为再去讨论到这些问题的时候，应该去看关于目前的资本主义如何去管理现有的架构，以及如何能够打破现有的桎梏去创造一些新的技术、新的挑战。

最后，理查德·福斯特引用了一句G. K. Chesterton的名言，他说这个世界上最大的困扰不是世界是合理的还是不合理的，哪怕它是合理的，问题依然存在，有些时候我们看到这个世界是趋于合理但是还有一些不合理的因素。而且通常生活是不合逻辑的，但是它又为逻辑学家布下了一些陷阱，它似乎很有规律，实际上有很多隐讳的陷阱和挑战，这也是所有人目前面临的，生活的动荡还是在等待之中的，这是未来面对的挑战，包括现在行业中所要面临的挑战，现在要做一些颠覆性的创新，去赢得攻击者的优势。

返回第一电动网首页 >