1. 首页
  2. 大牛说
  3. 鄙视链最底端的逆袭:比亚迪汉获1.2万份订单,哪些人在买它?

鄙视链最底端的逆袭:比亚迪汉获1.2万份订单,哪些人在买它?

从1956年新中国第一辆汽车诞生,到2019年全国汽车保有量达2.6亿辆,中国汽车发展这60多年以来,汽车界的鄙视链一直存在,而且鄙视顺序一直未变,国产车<合资车<进口车,特别是在60后70后甚至部分80后眼里,这种现象很明显。

这也是为什么比亚迪汉,刚发布,就引发各个阶层热议的社会根源——比亚迪汉产品力是杠杠滴,但品牌力约等于低价劣质。如果把特斯拉蔚来比亚迪三者品牌力排序,很多人的看法可能会这样:比亚迪<蔚来<特斯拉,比亚迪处于品牌鄙视链最底端。

鄙视链最底端的逆袭:比亚迪汉获1.2万份订单,哪些人在买它?

比亚迪汉

虽然品牌力处于鄙视链最底端,但比亚迪汉依然凭借强大的、碾压某些竞品的产品力,预售一个多月,就获得了1.2万份市场订单。据官方发布,线上订单有7200+份,线下订单有4800+份,可谓线上线下齐开花。

比亚迪汉强大且卓越的产品力,在此不赘述。今天老罗想聊一聊,哪些人会买比亚迪汉。

老罗综合查阅了一些网络资料,以及各大论坛里车主的帖子、比亚迪汉微信群里聊天、周边3个订购朋友的话,这些人并没有特别相似的社会学特征,年龄有90后,有80后,也有70后,还有一个60后给儿子买的。而职业分布上,有管理层、工薪阶层、小老板、教师,有首购,也有增购的。(因样本量有限,仅仅只是探讨,若与现实情况雷同,实属巧合)

鄙视链最底端的逆袭:比亚迪汉获1.2万份订单,哪些人在买它?

比亚迪汉

由此可见,购买比亚迪汉的人群比较广泛。一般来说,一辆车就像一个人,会物以类聚吸引某一个群体,比如日产轩逸吸引的就是家用群体,现在也有不少网约车司机群体;而比亚迪汉吸引的群体比较泛泛,也就是我们常说的“国民车”。

比亚迪汉为什么具备“国民车”的体质,能够吸引不同群体的人呢?

老罗认为可能有三点原因:

第一,比亚迪汉的刀片电池让电动汽车更加安全了,而安全是所有人的核心需求,不分年龄,不分职业,不分性别。

第二,比亚迪汉的造型,确实很特别,很时尚,很舒服,很对眼,很招摇却又不具有攻击性,符合大部分人的审美。

第三,比亚迪汉的性能和内饰,只要看到实车或者试乘试驾过实车的人,都会对这款车刮目相看,因为它真的很值。

以上三点原因,都是源于比亚迪汉实打实的产品力,俘虏了消费者的心。虽然品牌力处在鄙视链最底端,但是凭借强大的产品力,依然可以逆袭,这个时代就是要以实力说话。

鄙视链最底端的逆袭:比亚迪汉获1.2万份订单,哪些人在买它?

比亚迪汉

如果只是从目前掌握的信息来看,比亚迪汉具备国民车的体质,适合大部分有购车需求的消费者,要具象化界定这些购车者的特点,比较难。

反而,具象化界定不会购买比亚迪汉的人,相对来说,更容易,老罗认为有三大群体不会购买比亚迪汉:

群体一,老一辈群体,因为比亚迪汉只有纯电和插电版,老一辈更倾向燃油车。

群体二,追求面子的群体,因为比亚迪处于品牌鄙视链最底端,没有“面子属性”。

群体三,注重品牌声誉的群体,比亚迪之前打过几次烂牌,名声及名字烂过大街。

鄙视链最底端的逆袭:比亚迪汉获1.2万份订单,哪些人在买它?

比亚迪汉

不过,中国市场就是这么包罗万象,每款车都会有自己生存的空间。虽然目前来说,国产汽车品牌都处在品牌鄙视链最底端,但只要具备强大的产品力,依然可以获取人心,就像比亚迪汉一样,预售一个多月,就收获1.2万份订单,期待比亚迪汉能够成为一款爆款的“国民车”。

来源:第一电动网

作者:新能源车老罗

本文地址:https://www.d1ev.com/kol/117467

返回第一电动网首页 >

收藏
68
  • 分享到:
发表评论
新闻推荐
第一电动网官方微信

反馈和建议 在线回复

您的询价信息
已经成功提交我们稍后会联系您进行报价!

第一电动网
Hello world!
-->