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BAT入局卡位,千亿智能网联汽车市场硝烟在即

盖世汽车

图1 图片来自“123rf.com.cn”

6年前,吃了无数碗米粉的张小龙打破了佛系一切皆枉然的论调,熬出了属于他自己的“朋友圈”,紧接着,微信便成了千百万人养家糊口的工具,过往自以为门槛较高的发声渠道,被蜂拥而至的自媒体夷为平地。移动互联网界确实有这样一个逻辑,门外汉们都叫它“时间窗口”。

事实上,这个逻辑更多强调的是个人或集体的执行力。尤其在信息爆炸的时代,趋势和机会总在一念之间,一念执行或许能成事,一念罢了也就成了一江春水,互联网发展至今天,留给大家的时间窗口也越来越短。

现在互联网+为汽车产业又打开了一个窗口,传统汽车企业和互联网科技公司之间天然且极强的互补性,再次让创业者们趋之若鹜。当前在智能网联汽车领域,各取所需是互联网企业和传统造车企业能相互融合的关键,前者的操作系统、软件平台,加之后者多年的技术积淀,珠联璧合。然而,针对各自战略的差异化结构,以BAT为代表的互联网企业都有自己的思考,先行的技术开发如何真正在量产车型上落地,成为互联网企业以及传统车企未来竞争的关键。

在最近的世界智能网联汽车大会上,BAT们也分享了在各自领域取得的成果。然而论剑之余,给外界最明显的感受是这场智能网联之争正在进入白热化。既然竞争,还是要有点“必杀技”,那今天先让我们点到为止。

腾讯:数据+算力

在互联网+汽车的下半场开篇伊始,腾讯更愿充当“配角”,马化腾也多次在公开场合表达了腾讯要做好“连接器”的作用,即帮助车企和用户做好“人与车”、“车与环境”以及“生产制造与消费服务”的连接,同时还可以为用户在车载场景中,提供音乐、资讯等数字内容产品,以及O2O等丰富的产品与服务生态,帮助车企更有效地整合价值链。

图3

在刚刚过去的世界智能网联汽车大会上,马化腾眼中的智能网联汽车蓝图俞渐清晰,“随着汽车日趋智能化、网联化、电动化和共享化,未来,汽车会逐渐接管司机的驾驶任务,人与车的关系正在发生深刻的变化,这些变化会带来人车交互模式的变革。”为此,腾讯将推动创新技术的应用落地,加速共建智能网联汽车新生态。据透露,车载场景的微信功能和小程序功能即将发布。

自动驾驶方面,腾讯向车企开放自动驾驶核心技术平台,包括高精度地图、模拟仿真、数据服务三大平台,其中模拟仿真平台发挥了腾讯在游戏引擎、虚拟现实和云游戏技术等领域的优势,可以在虚拟环境中模仿道路环境和交通流,进行仿真测试,帮助车企缩短开发时间,降低测试成本。

图4

对于外界关注的车联网系统安全和信息安全问题,马化腾也认为,智能网联汽车的安全问题事关生死,不能忽视。他介绍,近两年来,腾讯在车联网安全领域进行了探索。科恩安全实验室此前发现特斯拉宝马网联汽车的多个高危安全漏洞,并基于漏洞实现了对车辆的远程控制。科恩团队依照国际通行的协作模式,向两家车企报告了漏洞,并协助修复,第一时间保护了用户。

百度:车路协同

相对于腾讯,百度具有更强的战略针对性,车路协同是百度押宝自动驾驶的“必杀技”,开源自家的自动驾驶、高精地图等技术和服务,2017年推出Apollo自动驾驶开放平台。据了解,Apollo目前已经聚拢了129家合作伙伴,成为全球最大智能驾驶生态。百度在推动技术进步,全力提升Apollo平台安全性的同时,也催生了无人配送车、无人清扫车、无人微循环巴士等“自动驾驶新物种”出现,促进了自动驾驶产业发展。

按照李彦宏的说法,此举是为避免产业界“重复造轮子”的情况,因此决定将百度有的数据及源代码分享出来。

图6

诚然,在李彦宏看来,真正实现自动驾驶,远不止在“车”上下功夫,“聪明的车”与“智能的路”相结合,用车辆完成多场景实践,才能对路侧感知精度和通信效率提出更准确的需求,并对路侧设备效果进行验证,这才是自动驾驶领域迅速实现商业化应用的关键。

图7

在今年7月份的百度AI开发者大会上,李彦宏兑现了无人车量产之约,全球首款L4级量产自动驾驶小巴“阿波龙”下线100台,与北京汽车、江淮汽车、奇瑞汽车在自动驾驶方面的合作也将在2019年前后量产。目前,阿波龙已经安全运营超过1万公里,有超过1万人次去体验过。阿波龙落地的20个场景,到目前为止零事故率。

今年9月14日,百度副总裁、智能驾驶事业群组总经理李震宇宣布将于2018年底开源Apollo车路协同方案,向业界开放百度Apollo在车路协同领域的技术和服务,标志着百度Apollp进入车路协同发展的新阶段。

虽然百度在今年9月才正式宣布开放车路协同技术,但其实际从2016年起就开启了全栈式车路协技术研发,是最早进入这一领域的科技公司之一,在场景数据和测试里程积累上都取得了阶段性成果。

阿里巴巴:车与城市

提及互联网汽车,第一印象便是基于AliOS的互联网汽车路线,与荣威RX5的相识,给了汽车能够主动连接互联网的能力。但阿里巴巴真正强调的是车与城市的关系,这与百度的车路协同似乎有异曲同工之妙。阿里认为,智能网联汽车不应该局限在产品本身,应该把目光从车扩展到路上。阿里巴巴集团技术委员会主席王坚认为,互联网对车的重要性实际上是该跟路放在一起的。互联网应该成为车的另外一个基础设施,而不止是作为一个接入的网络来看待。

“如果站在城市发展的角度,未来的车如果不能解决车对城市资源消耗的问题,就只是传统车的延续。只有用最少的城市物理资源来支撑交通发展时,智能网联车的时代才真正开始。”王坚表示。

图8

按照阿里巴巴的规划,车路协同方案的基站密度将会是200米一个,这样的密度远高于现在移动网络运营商的通信基站。也就是说,阿里“车路协同”的思路是给道路加上智能设备,车辆不需要安装太多传感器,而是通过集约的模式共享来获取道路数据,进而实现自动驾驶。

目前阿里的无人车已经应用了车路协同技术,并在杭州的开放路段进行了多次测试,设置了可移动假人从障碍物后突然出现的场景,在开启车路协同的情况下,紧急避让或停车全部成功。

结束语:“开放”是互联网企业的相同之处,尤其在新兴科技,如量子计算机、新型的大数据、云计算、物联网、5G、网络安全、智能芯片、人工神经网络软件渗透发展过程中,更好的融合和应用,其意义远大于谁来主导市场;传统车企除了依赖开放战略合作,还要对芯片的架构,包括硬件、操作系统加强开发和控制,借李书福一句:智能网联汽车的命运必须掌握在自己的手中,核心技术是用钱买不来的,而且会越买越被动,越用越依赖,必须自己研发,持续创新,迭代发展。而BAT对自动驾驶的研发投入,将加速整个行业的技术迭代。 

来源:盖世汽车

本文地址:https://www.d1ev.com/news/shichang/78988

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