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广汽国际总经理卫海岗:销量单季暴涨86%背后,一场“敢闯,也能稳”的远征

盖世汽车

当下国内车企出海热潮涌动,不少品牌依靠低价短期收割市场红利,浪潮退去便迅速收缩布局,广汽始终坚持长期主义全球化战略。

海外市场开拓是一项系统性工程,广汽在出海进程中,不仅要直面海外地缘市场差异、本土化供应链搭建、渠道体系培育、用户心智重塑等多重现实难题,更需破解全球化数字化运营的核心瓶颈,在多重挑战中稳步突围。

深耕全球化市场十余年,广汽海外门店新车源源不断上架,强劲增长曲线的背后,藏着团队无数个推演方案、反复协调资源的深夜。

同时,广汽也交出一份极具冲击力的成绩单:2026年一季度销量同比大幅增长86%,实现了月度环比的“三连涨”,海外累计用户已经突破40万。今年也是广汽集团关键之年,全品牌的海内外累计销量将突破3000万辆,成为行业内较快达成这一里程碑的车企。

亮眼数据之下,是一场充满取舍与闯关的漫长远征。向外开拓市场人人都有勇气,可如何稳住全域运营底盘,才是横在所有人面前的难题。深耕百国市场的广汽,以敢闯敢稳的发展思路,走出了一条攻守兼备的中国品牌出海之路。

长期主义铺就全球布局,扩张背后数字化难题浮出水面

目前广汽在全球110个国家和地区完成了布局,也建立了四个研发中心,七座海外工厂,九个海外零部件仓库。海外的渠道网点也已经超过了700家。版图越铺越大,横在团队面前的阻碍,也比预想中更棘手。

海外成熟市场长期已形成稳固品牌认知与经销体系,新入局品牌想要分一杯羹谈何容易,同时海外数字基建成本、效率都存在难题,成为车企规模化、标准化出海路上的共性痛点。

针对出海的各类结构性难题,广汽依托全面升级的One GAC 2.0全球化战略,构建体系化、可复制、可长效落地的出海新范式。在当地建立研发团队,洞察用户需求。此外,与当地的供应商合作去构建产业链,培养当地人才运营市场,并积极参与当地的社会公益和产业升级。与巴西国家质量标准局签订了全面的战略合作关系,助力巴西汽车产业提升竞争力。同时,广汽与泰国的东北皇家理工大学等高校合作,在泰国打造了当地首个国际化新能源人才的培养基地。

广汽充分发挥自身整车制造、智能网联、智能制造的成熟积淀,以“标准化品牌体系+本地化精准适配+数字化全域赋能”为核心解法,系统性破解海外发展瓶颈,依托统一的全球高品质、高科技品牌形象,以差异化产品力、全周期服务能力重塑海外用户认知,稳步建立长期品牌信任与经销商合作体系。

针对海外数字基建投入大、多品牌协同难、数据合规复杂等卡点,广汽确立“抱团协同、技术共建、合规先行、降本增效”的数字化破局路径。

广汽国际、埃安双品牌同步出海带来的算力与TSP业务激增需求,不依靠逐国自建、重复投入的传统模式,也不采用一刀切的粗放IT架构,而是选择携手深耕汽车行业、懂合规、懂中国车企出海逻辑的腾讯云共建全球化数字底座。通过打造全球统一、合规可控、弹性可扩的云端体系,实现多品牌共栈运营、区域合规高地辐射全域,既精准适配各国差异化监管要求,又保障全球业务统一标准、高效落地,以数字化能力支撑One GAC 2.0战略的全域落地,为百国市场规模化拓展筑牢底层支撑。

携手可靠伙伴,腾讯云助力构筑出海“确定性”

多年合作中的数次紧急攻坚,让广汽与腾讯云的同行合作关系愈发稳固。针对东南亚各国繁杂差异化的监管法规,腾讯云合规团队快速拆解各国政策细则,协助广汽搭建“区域合规高地辐射周边”的数字化架构,以区域最高合规标准覆盖全域市场,统一满足不同国家的合规要求,彻底规避逐国重复建设的资源损耗,保障广汽海外业务顺利落地、无合规卡点。

整套同源云方案落地后,提供高可用、合规安全的算力底座,保障全球业务连续性与数据合规,真正实现出海数字化 “快、稳、省”:海外 TSP 部署周期大幅缩短,一般来说车企海外TSP云的建设可能需要半年甚至更长的时间,但最终腾讯云仅用了两个月,就帮助广汽完成了东南亚业务的改造与部署上线。针对广汽国际和埃安双品牌出海的需求,腾讯云为广汽打造共栈模式,显著削减整体 IT 投入,IT成本直降40%以上。

在全球化布局进程中,广汽与腾讯云构建了稳固的出海战略共同体。以双方在国内深度合作为信任基石,共同打造出“一朵云同源同构、双品牌共栈降本、合规高地辐射全球”的中国车企数字化出海全新范式。依托国内九年的深度合作积淀,腾讯云于广汽而言,早已不是单纯的技术供应商,而是其全球化远征之路中全程陪伴、协同破局的战略同行者。

广汽国际总经理卫海岗:销量单季暴涨86%背后,一场“敢闯,也能稳”的远征  

出海只是起点,制造+数字生态共赴全球未来

海外建厂、整车出口是品牌踏足全球市场的实体根基,能快速打开区域市场,建立初步品牌认知;而一套稳定可迭代的全球数字化底座,则是贯穿全生命周期的长效支撑,让实体产能与车辆产品持续发挥价值,陪伴企业走稳长期全球化之路。

当前诸多车企出海只顾一味冲锋扩张,忽视基建、合规底层保障,市场热度褪去后只能仓促收缩海外业务。而广汽的百国远征,为中国品牌出海提供了全新发展思路:依托成熟的整车制造硬实力大胆开拓海外市场,凭借稳定的数字合作伙伴全程托底保障,实现扩张与稳盘的平衡,让全球化布局进退有度、从容稳健。

一张全新海外拓市地图正在持续更新,工厂、研发中心的落地计划排满未来数年,广汽的全球化征途远未抵达终点。而想要持续向更多国家延伸版图,还需要搭建长期协同的数字化生态。

在这其中,广汽与腾讯云长期协同探索数字化共建规划,在四大核心合作方向全面落地。双方跟随广汽海外拓市节奏,本地化铺设云端节点;依托腾讯混元大模型,定制化打造适配海外用户使用习惯的智能座舱体系;上线AI办公智能体,彻底破解跨国跨语言办公效率痛点;借助腾讯全域社交生态,搭建数字化营销体系,精准破解海外品牌获客难题。

如今中国汽车奔赴全球已成时代浪潮,中国车企与本土数字技术服务商结伴同行,彼此互为前路铠甲、远征同路人,才是中国品牌长久扎根全球、持续致胜的长久解法。

来源:第一电动网

作者:盖世汽车

本文地址:https://www.d1ev.com/news/shichang/307332

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