作者 | Amy
编辑 | 德新
新能源是上半场,智能化是下半场。
而随着智能汽车发展,智能座舱也不断革新,过去智能座舱的各项功能全面开花,竞争愈演愈烈,未来的座舱将如何被定义?
6月15日,博泰车联网创始人、董事长应宜伦在第15届中国汽车蓝皮书论坛上复盘了过去十多年智能座舱的演变,也对智能汽车和智能座舱做出了多项总结和预判:
如果智能手机没有被颠覆,手机与汽车的融合会一直持续;
智能汽车就是智能座舱,智能座舱就是智能汽车;
下半场智能化,最终属于技术寡头与产品体验寡头;
Vision Pro让我们看到苹果汽车的雏形和野心;
人工智能、芯片、软件与Tier 1将更新换代;
当下是「最好又最差的时代」,不要以为自己还活在增长的时代。
2009年,苹果智能手机刚刚面世两年,消费者初步建立起“智能化”的概念。
与此同时,中国的3G刚刚布网,安卓还停留在谷歌的1.2版本,Siri等语音AI仍未出现。这时车载产品领域是一片蓝海,广阔天地,大有可为。
博泰顺势而为,推出了全球首个基于智能硬件平台的消规级车载产品抢占市场,也就此推开了智能汽车的大门。在这个过程中,博泰最早的一项避开拥堵专利,第三方评估价值7000万美金,这么多年,博泰累计有6700多项的发明专利积累。
网络方面,博泰基于中国联通WCDMA做了全球第一个3G互联网产品,因为先一步,自然成为了联通智网运营商中市占率最高的公司。
安卓方面,博泰当年也推出基于安卓智能操作系统的车载产品,算是踏入了汽车操作系统的河流。
以及针对车载地图、车载语音,博泰都有布局。今天看来,这些功能看似稀松平常。
「但回望历史」,应宜伦说,「才发现不小心打开了一个时代的大门」。
最早的车载互联网产品是有争议的。
国内当时有声音嘲讽,「后装不是Tier 1,只是把大号智能手机装在车上。」
嘲讽有时也是灵感的缪斯。2014年,博泰与福特在拉斯维加斯CES展上联合推出了第一个手机互联产品,把手机投射到车机上。
「汽车行业,是大行业小圈子」。刚巧,当时福特车联网亚太区的负责人,刚好是集度汽车的CEO夏一平。
自从手机互联网时代开启,应宜伦认为,2014年-2026年,车机互联网上,手机与汽车的融合是一个关键话题。
2019年,博泰与五菱发布基于手机,共享GPU、CPU、NPU算力的手机车联网。
华为、小米等手机行业头部厂商也加入了汽车领域,小米还投资了博泰,博泰也与华为发布了第一个HiCar(产品)。
如今,特斯拉、蔚来、星纪魅族这些企业,也通过星链、软件、用户服务等不同角度进入手机行业。市值近3万亿的苹果,也加入了造车队伍。
因此,手机与汽车的融合会持续,但在未来十年,手机与汽车的互联体验将可能被颠覆。
终有一天,智能汽车就是智能座舱,智能座舱就是智能汽车。
最早2015年是智能座舱元年,涌现了多元化的座舱产品并不断上车,例如虹膜识别、语音功能、沉浸式座椅。
2015年至今,新势力、新实力、ICT、新自主和出海等领域,趋势也逐渐显现:
上半场新能源化,下半场智能化,未来最终属于技术寡头与产品体验寡头;
弱势外资品牌将在国内消失,强势合资品牌销量减半,以合资品牌为主的传统汽车集团将面临多重压力;
中国汽车进入大规模残酷淘汰,兼并重组会是主流;
人工智能、芯片、软件与Tier 1更新换代是常态,赢得头部客户的企业强者愈强。
新能源赛道从2015年起,短短八年,宁德时代从56亿人民币市值最高到1.6万亿,增长了285倍。而智能化赛道比新能源赛道大数十倍。
油车与智能电动车的销量,发生了惊天反转:
当年合资车企月销量高达二十万台,现在仅有六七万台;
2015年,特斯拉年销5万台,去年年销200多万台,八年增长40多倍;
2020年,比亚迪年销40多万台,今年直奔300万台,三年狂增近10倍。
与此同时,新势力理想销量与毛利也开始起色,智能化终将迎来爆发时代,汽车智能化超乎想象。
而「在旧地图里,永远找不到新世界」。
2015年既是电动化元年,也是智能座舱元年。
博泰在当年推出了iPDA产品。
而在这八年间,市场也伴随着血腥的自然选择:
2019年后的第一代车联网公司部分消亡;
2014年后大多数手机厂商消失殆尽;
新能源智能车时代上半场格局已经清晰,有车企被淘汰,下半场更残酷。
博泰基本上非常幸运地踩中了车机车联网、手机车联网、新势力造车等几个时代机遇。有人说博泰是打不死小强,其实是洞察未来。
2020年以后,智能汽车的架构从分散走向集中,从分离控制器到域控制器,再到中央计算控制器,不断革新。
智能汽车电动化与智能化欣欣向荣的同时,也暗藏危机:
海外芯片供应收紧甚至制裁,对国内汽车90%以上的海外芯片供应带来挑战;
底层软件工具链,几乎完全依靠国际供给造成的不确定性;
中美在大模型上,有较大的差距;
整车智能化与下一代无线通讯,给Tier1带来颠覆式挑战;
面对环境的不确定,如何抱团形成开放深入且有多赢的商业模式,十分迫切;
消费电子代工巨头进入制造与工艺领域的挑战与机遇。
应宜伦警告,「今天的智能座舱公司很多会逐渐离席,包括现在有强势收入的企业。」
关键在于:
如何与国内、国际的芯片上游建立深度合作;
如何控制成本,构建抱团生态抵御寒冬;
如何与头部科技车企拥抱,形成契合的文化价值观,达成一致的使命愿景。
近期苹果发布了Vision Pro,这将开启比2007年iPhone发布后更伟大的时代,人类正式进入空间计算时代。
到2027年,最迟2030年,数字座舱那时会成为一种全新的生活方式。
2024年,Vision Pro有可能代替电视、电脑这些固定场景的显示设备,并用两到三年实现应用生态的繁荣。
与Vision Pro类似,苹果汽车注定承担起移动空间计算的使命,成为手机之后的增长主力。
人类最大的移动空间,最大的移动能源,最有可能变成机器人的,就是汽车。
未来不是人戴着眼镜坐在车里,而是车就是一个容纳人的移动空间计算平台,完全颠覆用户体验。
将Vision Pro放大二十倍,就是苹果汽车的雏形,也是苹果汽车的野心(除了自动驾驶以外的部分)。
如果智能汽车再结合:
车辆内外色彩显示、内外影音的变化;
脑机接口;
星链通讯;
英伟达的超级计算能力;
ChatGPT超级人工智能;
马斯克人形机器人与完全自动驾驶技术等等。
那将是真正的智能座舱的终极时代。
但仰望星空的同时,我们也应该遗憾地意识到绝大部分技术在美国,极少中国公司具备华为这样的底层技术能力。
未来仰望星空之余,更要脚踏实地。
处于这样一个“最好又最差的时代”,成本是底线,不要以为自己还活在增长的时代,但残酷的时代仍会诞生伟大的科技创新。
来源:第一电动网
作者:HiEV
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