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宁德时代组织架构调整,决策权会向总部集中

据悉,近日宁德时代围绕制造体系宣布了一项组织架构调整策略。

目前,宁德时代有32个电池和材料生产基地,现在它们被分为6个大区。宁德时代基地最高管理人为基地运行总监,他们向宁德时代供应链与运营体系联席总裁冯春艳汇报,冯春艳向宁德时代董事长兼总经理曾毓群汇报。

调整之后,各运行总监向 6 个大区经理汇报,大区经理向冯春艳汇报。意味着,宁德时代生产制造体系的一些决策权会向总部集中。各生产基地的运行总监有较大权限,除负责基地日常生产运营外,大部分生产基地拥有自己的人力部门,运行总监有权任免、提拔基地内的员工。运行总监还可以建立一些面向客户的研发项目。宁德时代总部统管销售、客户分配,技术、产品研发,原料、设备采购和产品交付等。

宁德时代在宣布调整的邮件中表示,调整是因为业务体量增加、制造基地数量增加,新结构更有利于敏捷应对客户变化、拉通资源和有序扩张。

据了解,从 2020 年到 2022 年末,宁德时代员工数从 3.3 万人增长至超 10 万人,生产人员从 2 万人增长至超 7 万人,年产能从 69.1 GWh 增长至约 300 GWh。

来源:第一电动网

作者:新能源观察

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