新年伊始，新冠疫情凶猛如虎，福耀集团全力投入新冠狙击战。

新年伊始，新冠疫情凶猛如虎，福耀集团全力投入新冠狙击战。董事长曹德旺成立的河仁慈善基金会捐赠1亿元人民币，专项用于抗击疫情工作。其中，定向捐赠湖北省7000万元，福建省3000万元。与此同时，了解到福建省缺少防疫物资，福耀集团发挥跨国企业优势，迅速在德国、法国、美国、日本等国和地区积极筹措防疫物资242万件。

在福耀医用物资海外采购小组不舍昼夜筹措防疫物资的同时，身处湖北的子公司福耀湖北汽车玻璃，31名员工在2月5日紧急复工，加班加点一周，供应近千套汽车玻璃，组装上了驰援重点疫情地区的江铃救护车。

全球紧急筹措防疫物资242万件

福耀集团董事长曹德旺春节期间召开紧急会议，成立疫情防控小组，部署全集团防控工作，成立海外医用物资调配组，制定符合医用标准的物资清单。通过在海外撒网式寻找，共筹集到防疫物资242万件。

这批防疫物资超过40吨，包括从德国分10批运到国内的12万只医用FFP2型口罩、96万个医用外科口罩、20万双一次性丁腈手套、10万件医用隔离衣，及防护面罩、护目镜、鞋套、帽子、橡胶手套等医用物资，和从日本采购的医用口罩、防护服、防护手套等1万件，共计九大类242万件，价值超过1000万人民币。

福耀德国FYSAM供应管理部总监告诉证券时报·车资本，当时很多医护品牌全球的产品都正在往中国调拨，已经没有多余的了，只好在欧洲进行撒网式寻找，还向使领馆、商会、供应商及采购平台等多渠道发出了采购需求。

经多方辗转联系，对比上百份物品规格和报价后，福耀最终在近40家供货商中锁定了3家德国供应商和1家法国供应商，防疫物资全部在2月3日锁定、4日到货。

241万件物资抵达FYSAM仓库

可是，即使在境外采购到抗疫物资，要将这些物资运回来，从寻找运力到开具各类证明材料都困难重重，涉及的机构方方面面，时间也格外紧张。从德、法、日、美到中国，驰援加速度的背后，是福耀人上下一心、不舍昼夜的努力，与政府部门、各国领馆和航空公司等多方的支持协调。共计242万件的两批防疫物资，最终分别在2月8日和2月14日全部抵达重点疫情地区。

一周赶工近千套汽车玻璃

在疫情比较严重的湖北地区，本来已经停工的福耀湖北公司，不得已半夜叫醒了休假中的员工，于2月5日早晨7点紧急复工，31名员工加班加点与时间赛跑。截至2月11日，福耀湖北玻璃公司已成功完成近千套汽车玻璃，组装上了江铃救护车，并且31名员工无一人感染，全部安全。

福耀湖北汽车玻璃总经理杨玉清告诉证券时报·车资本，这是他2月1日接到的一份特殊任务——《南昌市人民政府关于商请支持江铃汽车负压救护车零部件供应商生产及通行的函（荆门市人民政府）》。

函件指出，新型冠状病毒疫情发生后，国务院肺炎疫情联防联控医疗物资保障组给江铃汽车集团有限公司、江西省工业和信息化厅下达快速完成1300辆负压救护车生产的紧急任务。

江铃救护车批量生产，其玻璃全部由福耀生产提供

在全集团严格按照国家防疫的相关规定，以最大力度保护员工，坚决不允许在没有批准的情况下，私自复产。但这一份特殊的紧急任务是福耀湖北公司一定要去完成的任务，董事长曹德旺指示：“这是救援物资，大家保护好自己，克服困难，刻不容缓，抓紧生产”。

杨玉清还说，自武汉“封城”后，湖北省不仅是荆门市“封城”，而是各市、县、镇、村全部封锁，此时最难的就是召回员工。多方协调保证员工返厂的交通与车辆后，2月5日早晨7点，31名员工义无反顾全部到位，为了驰援重点疫情地区的救护车，主动要求加班，平均每天工作12小时以上。

福耀湖北公司在兼顾任务按时完成，和保证疫情防控的前提下，开设三条生产线，打通运输道路、召回员工、恢复生产，一件件事情就在疫情的锋刃上层层铺开。

福耀湖北公司对厂区进行全面消毒

时代的一粒灰，落到个人头上，就是一座山。以“敢说敢讲”著称的曹德旺在近日的专访中表示：“福耀集团受此次疫情影响也很大，原本每个月全球有几十亿的营业额，正常情况下，可以赚4个亿利润，现在不到2亿5000万元，但仍在第一时间给国家捐钱，帮国家买口罩。因为我知道当务之急是要集中精力先把疫情消灭，而不是把解决企业遇到的问题排在第一位。”

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