理想汽车门店 图源:品牌官方 百万目标下的攻防战 除了销售体系调整之外,理想汽车的组织架构也经历了一次重大变革。 2025年11月,李想宣布终结过去三年的职业经理人管理模式,回归创业公司模式。 随之而来的是一轮人事调整。从2025年8月至今,理想汽车已有多位核心高管离职,涵盖智驾、产品、芯片、供应链等技术核心岗位,其中包括此前引入的华为系高管邹良军、李文智。 同时,理想汽车于2026年开年重新梳理产品线组织架构,将此前按价格区间构建的三条产品线调整为两条。马东辉表示,2026年理想L系列产品将回归精简SKU模式,兼顾市场覆盖和供应链效率。 在组织与销售体系调整的同时,理想汽车对近期的市场表现给出了谨慎预期。 财报显示,公司预计2026年第一季度车辆交付量为8.5万至9万辆,较2024年同期下滑3.1%至8.5%;对应总收入约为204亿至216亿元,同比减少16.7%至21.3%。 结合已公布的月度数据来看,今年1月和2月理想汽车分别交付2.76万辆和2.64万辆。这意味着在3月份,公司需要交付约3.1万至3.6万辆才能踩住季度指引的上限。 2026年全年,理想汽车设定了100万辆的销量目标,需同比增长约146%。在财报电话会议上,李想表示,“经过2025年的主动战略调整,四季度以来我们在组织效率、供应能力和销售体系方面开始看到积极变化,包括门店效率提升、理想i6产能问题缓解、以及理想i8销量回升。” 产能方面,理想汽车常州工厂和北京工厂目前总产能约为70万辆/年。为实现2026年百万辆目标,公司需进一步扩产或通过代工解决。财报会上,管理层未透露代工合作的最新进展。 关于未来的产品规划,理想采取增程与纯电双线并进的策略。 增程系列将聚焦高端家庭用户需求,推出全新一代理想L9,该车型将于二季度上市,覆盖60万元以内市场。业内人士认为,重振理想L系列是理想2026年破局的关键,理想L9自2022年上市已超过3年,亟待大的升级换代提升产品力。 而在纯电系列方面,理想i6产能瓶颈已突破。财报显示,理想i6 2月受春节长假影响交付1.6万辆,3月月产能将攀升至2万辆。截至2025年底,i6与i8累计订单已突破10万辆。i6定位20-30万元市场,将与特斯拉Model Y、小鹏G6、小米SUV等车型展开竞争。 本网站上的内容(包括但不限于文字、图片及音视频),除转载外,均为时代在线版权所有,未经书面协议授权,禁止转载、链接、转贴或以其他 方式使用。违反上述声明者,本网将追究其相关法律责任。如其他媒体、网站或个人转载使用,请联系本网站丁先生:news@time-weekly.com 来源:第一电动网
作者:时代周报
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