6月30日，AI技术的发展正在改变企业中的职位名称和工作角色。《商业内幕》报道指出，工程、产品和设计等职能逐渐融合，ClaudeCode负责人鲍里斯·切尔尼认为，团队成员可以分为五种类型：原型设计者、构建者、清理者、增长者和维护者。这些角色可能同时承担多种职责，且随着产品成熟度和业务规模的变化，不同角色的比例也会发生变化。

切尔尼提出，未来的产品岗位可能会更接近这种多角色的划分，而不再按照具体专业领域区分。企业负责人也在重新思考AI时代的组织架构，Figma CEO迪伦·菲尔德表示，传统职位之间的边界正在消失，所有人都逐渐成为“产品构建者”。一些企业开始弃用“管理者”称谓，转而设置教练型负责人和更侧重统筹组织的负责人。

KunChen，曾任职于Meta和微软，认为员工不应被固定划分为某一种类型，因为人们可能选定一个标签后便不再反思自己，因此员工应保持灵活。切尔尼回应称，角色往往会随着时间和项目改变。同时，对于AI是否可能取代“构建者”和“清理者”的问题，切尔尼表示，AI可以在不同程度上帮助完成所有这些工作，且能力会持续提升。