12月15日下午，在由第一电动网主办的第八届全球新能源汽车大会（GNEV8）充换电分论坛上，时空电动董事长陈峰表示，出租车／网约车、分时租赁、公共服务用车是目前电动汽车批量推广的最大应用场景，尤其出租车／网约车以市场规模大、运营属性强、运营成本敏感以及固定里程需求等特点，最适宜推广电动汽车，潜在市场规模庞大，迭代需求强烈。

展望换电模式的下一步，陈峰认为，随着技术与观念的全面成熟，电动汽车的应用场景将大幅拓宽，换电模式将为全场景电动汽车能量补充提供服务。技术上则会呈现三大特点，一是大数据智能化，电动汽车及换电网络具有先天技术优势，可形成车、电、人、全方位数据集成，在大数据获取基础上提供更多服务。此外还将推动电池模块标准化，以及换电设备自动化。

以下为时空电动董事长陈峰演讲原文（略有删减）

陈峰：充电、换电其实都有不同的应用场景。到今天深刻感受到，2C的车不用换电，晚上充白天跑没问题。但如果高频运行，换电要方便一些，比如说出租车、网约车是高频，分时租赁是中频，公交车是高频。我和李斌交流，他说他蔚来汽车要换电，他的目的和我们不一样，是提升客户满意度、客户体验，但这个不能当成盈利模式。我们想把换电做成赚钱的买卖，这个也差不多了，尤其在高频应用领域，在出租车和网约车这块肯定挣钱。

北汽资源很强，做的出租车市场是高频，还有力帆和盼达做分时租赁，我觉得这是中频的，这是目前看的三帮人。

在高频应用领域，我们看了一下公交车，公交车清华搞的是大巴车换电，杭州搞的是出租车换电，经过这几年的发展大巴车市场占有率很高了，当然比亚迪追求快充+大巴，有个支撑。它非常固定，充一次电跑得里程不远，这个我觉得是在公共服务领域、公交车领域吃得差不多。吃得差不多有两种意思：一个是市场规模不大；二是想吃吃不到。

第二个分时租赁，每个地方政府谈的时候，地方政府都想谈分时租赁，但我们现在分时租赁想挣钱真的很难，其他地方很多城市真的账算的有点累，北京车辆获取成本比较高。分时租赁，不做感觉市场很大，做的话，现在很多时租赁厂家和我们谈，你让我和你一起，我不干。出租车就不讲了。

高频用车。现在讲新能源汽车在中国有没有市场，我们说三个极致有市场，哪三个极致呢？第一个极致是未来体验极致，这个车贵点无所谓，像特斯拉卖85万、95万他在乎吗？该买还是买，全球人都在买；第二个极致是价格体验，这个价格要是无法拒绝的价格，这样市场就会很大，今年特斯拉有六七万辆；第三个极致是效率问题，不是得瑟。我们也在市场，包括最近流传了很多，电池能量密度逼着大家赶紧升级，如果十几万的车，买车贵一点、但用车很便宜，你为什么不选择？

全中国市场可以分两个市场，北京市场和非北京市场，因为只有北京是纯电动卖的好，因为分限牌和不限牌。假设一辆汽油车按照8年使用周期来算，他10万块钱买这个车，后面用车成本20万要分8年承担，这个车的全生命周期30万块钱，我们怎么算的？电动车全生命周期买车加使用24万就行，买车的时候18万，后面6万块钱按照8年分摊，这么一算是不是电动车便宜？

但后来发现使用过程中并不是这么回事。汽油车10万块钱买下后用了三年转手3万块钱卖掉了，这就是7万块钱用了三年，但电动汽车不是这样，这里有个最大的核心，2C的车辆不是电池不够进步，续航里程不够。假设现在世界上所有的车有跑300公里、400公里，分时租赁跑200，电池循环次数2000次、3000次，我们实际上是是1400次，2000次以上是胡说八道，为什么他敢承诺2000次、3000次？因为to C的车辆一年跑多少公里？汽油车交通部数据一年平均全国人民汽油车1.3万公里，电动车跑1万多就了不起了，算跑2万多公里，跑8年也就是6万公里，200公里1000次也就是20万公里，关键这个车能跑8年吗？所以他敢承诺2000次，或者2万次都敢承诺，因为永远跑不到。特斯拉充一次电跑400公里，你这个车为什么跑不到？报废了都跑不到。

在高频应用领域里，比如说跑滴滴的，按四年折旧计算，第一年嘚瑟、第二年嘚瑟、第三年就不行了，第四年砸手上了，一个电池坏了还得处理，还得出钱。

我研究了顾总的收费模式，你们换电我觉得做的相对是比较好的，你们没有把备用电池的钱收进去，我们把这个收进去了，所以司机刚开始觉得贵一点，后来觉得可以，这个是按五年维度考虑，这个钱他们觉得还是划算的。快充的车，第一年在高频应用领域的他可以嘚瑟，他说插上快充吃个饭睡一会儿下午继续跑，这个逻辑成不成立？完全成立。一年半这个电池衰减的厉害就不行了，这是碰到的问题，不排除电池的升级换代，这是碰到的问题，我们在努力的想办法。

目前我们的换电模式是半自动，这是换电站的照片。现在已经干了12个城市，真的很累。

这是下一步的生态，换电站没有车企或者买车的人给你配套，你是做不起来的，为什么呢？因为那些是你的客户。你好比是个加油站，开起来没人加油，怎么都是亏了。原来“互联网+”说得高大上，现在越做越土了，我们现在就做这两件事，所谓的“蓝色大道”。

这是网约车的资料。这个行业说白了刚刚起步，哪怕是新能源汽车，一年70万辆也是非常小众的。它代表两个事情：1.不成熟、不完善，需要大家抱团取暖；2.空间扩大。在这个大潮流、大趋势面前，我觉得充电也好、换电也好，全中国也就这么几家。投资人问我，你干到国内第几？我说终于排在了国内前三。他说为什么？因为总共就三家在做，我们排在了前三。

刚才顾总说了，一个放电站放一下、设置一下一天就搞完了，但是申请一下两三个月，充换电都一样，以后可以搞换电超市，一个大场地充电、换电，各种换电模式，就是能源集中供给站，你有什么样的需求都满足你，总有一款适合你，谢谢大家！

返回第一电动网首页 >